关于我们

 

简介

                                   

                                     

组织架构

 

 

 

 

学术委员会

 

研究方向

工程管理研究院的骨干成员长期专注于工程管理相关的横向和纵向课题研究,近年来的研究方向逐渐聚焦,形成一定的研究优势。

现有研究方向聚焦于以下四个方面:

1、全过程工程咨询;

2、乡村建设与管理

3、新基建工程组织与管理;

4、装配式建筑。

 

主要成果

近年来,工程管理研究院的骨干成员已完成的主要成果有:

12019年,《福建省全过程工程咨询服务技术标准》、《福建省全过程工程咨询合同示范文本》等系列成果被福建省住建厅采纳,有力地推动福建省全过程工程咨询服务发展。(主要完成人:刘林、张杰辉等)

2、全过程咨询在乡村振兴的实践(以南岩村为例)。(主要完成人:王胜熙、张杰辉、沈一慧、黄伟)

3、受委托组织申报成功《半山村省级历史文化名村》和《重点改善提升历史文化名镇名村和传统村落》项目,助推乡村振兴战略顺利实施。(主要完成人:沈一慧、李燕飞、刘林、张杰辉等) 

4、福建乡土植物的应用(以南岩村为例)。(主要完成人:黄伟、王胜熙、沈一慧、张杰辉)

52019年,与福建省工程监理与项目管理协会联合开展了5期装配式监理工程师培训班。(主要完成人:刘林)

6、受福建省住建厅委托,编制福建省工程建设地方标准《装配式建筑产业工人培训基地建设标准》、《装配式建筑产业工人职业技能鉴定标准》,目前已完成征求意见。(主要完成人:刘林)

7、参与编制《福建省隔震建筑结构构造图集》(闽2019-G-130),并正式发布。(主要完成人:刘林)

 

培训项目

       工程管理研究院的骨干成员拥有丰富的实践和教学经验,可以对外开展菜单式和定制式的培训项目。

已有和拟开设的培训项目主要有:

 

序号

讲座题目

1

福建省工程总承包招投标政策宣贯

2

建设工程合同管理

3

建设工程索赔管理

4

建设工程合同纠纷

5

工程造价咨询企业担任专家辅助人与鉴定人的法律异同

6

承包人作为原告在造价纠纷中的核心举证责任

7

施工项目质量、安全管理

8

福建省施工现场双随机管理办法宣贯

9

施工项目标准化管理

10

施工项目造价确定与控制

11

全过程工程咨询总论

12

全过程工程咨询实务

13

房地产项目营销管理

14

建设工程运维管理

15

工程管理的挑战与机遇

16

工程建设组织间隧道行为研究

17

设计过程的项目管理

18

施工过程的项目管理

19

策划阶段的项目管理

20

建设工程项目的设施管理

21

BIM在设计与施工中的落地应用

22

装配式全过程设计

23

福建乡土植物的应用

 

联系方式

人:詹泽雄(福建理工大学)

   址:福建理工大学|大学城校区厚德楼508

   话:13599060765

电子邮箱:chan@fjut.edu.cn

 

联 系 人:张金望(建盟设计集团)

地    址:厦门市集美软件园三期溪西山尾路65号(C04栋)

电    话:13400735763

电子邮箱:zhangjinwang@jianmeng.net